سرفصل‌های کارگاه سواد مالی:
1. تعیین وضعیت مالی فعلی: پلکان توانمندی مالی.
2. تعیین شاخص‌های تصمیم‌گیری مالی: انواع دارایی، انواع خواهش.
3. مدیریت مخارج: راهکارهای مدیریت هزینه‌ها، الگوهای خرید، بودجه‌بندی.
4. مدیریت قرض: راهکارهای تأمین مالی، انواع قرض، قواعد قرض.
5. پس‌انداز و سرمایه‌گذاری: تفاوت پس‌انداز و سرمایه‌گذاری، انواع سرمایه‌گذاری و ابزارهای شروع سرمایه‌گذاری.
✨آکادمی خیر ایران برگزار می‌کند:
کارگاه مهارتی کاربردی «اشتباهات بازاریابی در سازمانهای مردم‌نهاد»
🔸این کارگاه آموزشی توسط مدرس مجرب و خبره دکتر محسن قلی‌زاده, به صورت یک کارگاه ۳ ساعته برگزار می‌شود...
❇️ سرفصل‌های کارگاه:
💠سازمانهای مردم نهاد
💠بیانیه مأموریت
💠چشم انداز
💠تحلیل محیط
💠انتخاب بازار هدف
💠ایجاد تمایز
💠تعیین جایگاه
💠انتخاب کانالهای ارتباطی
💠بازاریابی دیجیتال
💠بازاریابی محتوایی
💠بازاریابی همهمه ای
💠بازاریابی دهان به دهان
سرفصل‌های کارگاه:
مهم‌ترین سرمایه هر مؤسسه خیریه، بی‌شک حامیان و خیرین آن مؤسسه هستند. جذب منابع مالی، ترویج اهداف اجتماعی و میزان تأثیرگذاری اجتماعی شما و تمام فعالیت‌هایی که انجام می‌دهید به این افراد بستگی دارد. در این کارگاه تلاش داریم تا درباره موضوعاتی چون:
صحبت کنیم. تلاش خواهیم کرد با مرور برخی تجربیات بومی، برخی ابزارها و مدل‌های رفتاری را بررسی کنیم.
سرفصل‌های کارگاه جذب و تامین منابع مالی:
سرفصل‌های کارگاه:
v تعریف حقوق کار
v شناخت و انواع قرارداد کار
v خاتمه قرارداد کار
v اشکال مزد
v مراحع حل اختلاف
سرفصل ها:
1. اهداف و ماموریت خیریه: تبیین اهداف و ماموریت خیریه و تعریف نسبت سازماندهی با اهداف.
2. ساختار سازمانی: توضیح درباره نحوه تشکیل سازمان خیریه، انواع بخش‌ها و واحدهای مختلف، نقش وظیفه‌ای هر بخش و روابط سلسله مراتبی بین آنها.
3. تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها: توضیح درباره تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها در سازمان خیریه، تعیین کارکنان مسئول در هر بخش و تعریف وظایف و مسئولیت‌های آنها.
4. فرآیندها و روش‌ها: توضیح درباره فرآیندها و روش‌های اجرایی در سازمان خیریه، مانند جمع‌آوری وجوه، توزیع کمک‌ها، ارتباط با حامیان و مشارکت‌کنندگان، توانمندسازی، مددکاری و غیره.
5. فرهنگ سازمانی: توضیح درباره فرهنگ سازمانی خیریه، ارزش‌ها و اصولی که بر اساس آنها سازمان فعالیت می‌کند و نحوه ایجاد فرهنگ مشترک در سازمان و تبیین تاثیرات فرهنگ سازمانی بر رفتار سازمانی.
6. منابع مالی و انسانی: توضیح درباره منابع مالی و انسانی مورد نیاز برای فعالیت خیریه، راه‌های جذب و حفظ حامیان مالی و نیروی کار متخصص و متعهد.
7. ارزیابی و گزارشگیری: توضیح درباره روش‌های ارزیابی عملکرد خیریه، ارائه گزارش به حامیان و عموم مردم و ارائه گزارش‌های مالی و عملکرد به سازمان های نظارتی.
8. همکاری و شبکه‌سازی: توضیح درباره اهمیت همکاری با سایر خیریه‌ها، سازمانهای دولتی و غیردولتی مرتبط و ایجاد شبکه‌های همکاری برای بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف مشترک.