درسهای موجود
استراتژیهای راهبردی در کاهش آسیب اجتماعی ویژه مؤسسات خیریه و سمنها
۱.مفهوم استرانرژی در حوزهی آسیب اجتماعی
۲. استراتژی های برخورد با آسیب اجتماعی
. ویژه مددجویان
. ویژهی عموم مردم
۳. تدوین خط مشی و استراتژی سازمان مردم نهاد متناسب با جمعیت هدف
۴. استراتژی در حوزهی بحران
۵. استراتژی در حوزهی تعامل با نهادهای حاکمیتی و دولتی ذیربط
داستان سرایی در بازاریابی ویژه مؤسسات خیریه و سازمانهای مردم نهاد
بخش اول
جاری سازی داستان در کسب وکار
اجزای یک داستان ساده
چارچوب SB7 در داستان سرایی بازاریابی
بایدها و نبایدها در بازاریابی مبتنی بر داستان
بخش دوم
همگام سازی بازاریابی با داستان
جلسه دوم مدیریت سرمایههای انسانی «تحلیل نیمرخهای روانی»
فرآیندهای یک سازمان مردم نهاد
تعریف نیروی انسانی و منابع انسانی
فرایندهای منابع انسانی
سطوح بلوغ استراتژی های و فرایندهای منابع انسانی
فرایندهای استاتیک منابع انسانی
آشنایی با سواد مالی در مؤسسات خیریه و سازمانهای مردمنهاد
سرفصلهای کارگاه سواد مالی:
1. تعیین وضعیت مالی فعلی: پلکان توانمندی مالی.
2. تعیین شاخصهای تصمیمگیری مالی: انواع دارایی، انواع خواهش.
3. مدیریت مخارج: راهکارهای مدیریت هزینهها، الگوهای خرید، بودجهبندی.
4. مدیریت قرض: راهکارهای تأمین مالی، انواع قرض، قواعد قرض.
5. پسانداز و سرمایهگذاری: تفاوت پسانداز و سرمایهگذاری، انواع سرمایهگذاری و ابزارهای شروع سرمایهگذاری.
مدیریت پروژه در مؤسسات خیریه و سمنها
- پروژه
- مدیریت چرخه پروژه
- رویکرد ها و نیازهای مدیریت پروژه
- مستندات پروژه
- چالشها و محدودیتهای پروژهها
- و...
اشتباهات بازاریابی در مؤسسات خیریه و سمنها
✨آکادمی خیر ایران برگزار میکند:
کارگاه مهارتی کاربردی «اشتباهات بازاریابی در سازمانهای مردمنهاد»
🔸این کارگاه آموزشی توسط مدرس مجرب و خبره دکتر محسن قلیزاده, به صورت یک کارگاه ۳ ساعته برگزار میشود...
❇️ سرفصلهای کارگاه:
💠سازمانهای مردم نهاد
💠بیانیه مأموریت
💠چشم انداز
💠تحلیل محیط
💠انتخاب بازار هدف
💠ایجاد تمایز
💠تعیین جایگاه
💠انتخاب کانالهای ارتباطی
💠بازاریابی دیجیتال
💠بازاریابی محتوایی
💠بازاریابی همهمه ای
💠بازاریابی دهان به دهان
جلسه دوم رهبری نوآوری در مؤسسات خیریه و سمنها
- چگونه میتوانیم برای مؤسسه خود یک مسیر کاملا جدید و تحول آفرین خلق کنیم؟
- برای ساخت یک مؤسسه نوآور و پویا، مملو از افراد با حس تعلق، چه ساز و کارهایی وجود دارد؟
- چگونه در محیطی که در آن، قدرت بالا به پایین نداریم، نوآوری خود را به پیش بریم؟
مبارزه با پولشویی و تامین مالی
سرفصلهای کارگاه:
- آشنایی با کلیات و مفاهیم مبارزه با پولشویی
- تعریف پولشویی
- تاریخچه پولشویی
- مفهوم پول کثیف و انواع آن
- انواع پولشویی
- جرم پولشویی
- مشاغل در معرض پولشویی
- مراحل پولشویی
- ضرورت مبارزه با پولشویی
- تفاوت مبارزه با پولشویی و تامین مالی تروریسم
- مرور شاخص های عملیات و معاملات مشکوک
- تشریح دقیق وظایف و مسئولیت های واحدهای مبارزه با پولشویی (ماده 37)
- نحوه بررسی پرونده های مشکوک به پولشویی
- فرآیند شناسایی مشتریان
- فرآیند شناسایی عملیات و معاملات مشکوک
- ریسک های ناشی از عدم رعایت قوانین و مقررات در مبارزه با پولشویی .
جذب و نگهداشت خیرین
مهمترین سرمایه هر مؤسسه خیریه، بیشک حامیان و خیرین آن مؤسسه هستند. جذب منابع مالی، ترویج اهداف اجتماعی و میزان تأثیرگذاری اجتماعی شما و تمام فعالیتهایی که انجام میدهید به این افراد بستگی دارد. در این کارگاه تلاش داریم تا درباره موضوعاتی چون:
- حامیان جدید خود را کجا جستجو کنیم و چگونه آنها را جذب کنیم؟
- چگونه حامیان عادی خود را به طرفدارانی فعال تبدیل کنیم؟
صحبت کنیم. تلاش خواهیم کرد با مرور برخی تجربیات بومی، برخی ابزارها و مدلهای رفتاری را بررسی کنیم.
جذب و تامین منابع مالی
سرفصلهای کارگاه جذب و تامین منابع مالی:
- سیستم مالی در سازمان های نیکوکاری
- گزارههای مورد نیاز در تامین مالی مؤسسه های نیکوکاری
- روشهای جذب و استمرار تامین مالی
- ساز و کارهای ارزیابی سیستم های تامین مالی
مستندسازی و ثبت تجربیات موفق در مؤسسات خیریه و سمنها
سرفصلهای کارگاه:
- مفهوم و فرایند تجربه
- جایگاه تجربه
- تجربه موفق و تجربه ناموفق
- چرخه یادگیری مبتنی بر تجربه
- مستندسازی
- درس های آموخته
- نمونه های موجود
قلمروحقوق کار در مؤسسات خیریه و سازمانهای مردم نهاد
v تعریف حقوق کار
v شناخت و انواع قرارداد کار
v خاتمه قرارداد کار
v اشکال مزد
v مراحع حل اختلاف
تحول در سازماندهی مؤسسات خیریه و سمنها
سرفصل ها:
1. اهداف و ماموریت خیریه: تبیین اهداف و ماموریت خیریه و تعریف نسبت سازماندهی با اهداف.
2. ساختار سازمانی: توضیح درباره نحوه تشکیل سازمان خیریه، انواع بخشها و واحدهای مختلف، نقش وظیفهای هر بخش و روابط سلسله مراتبی بین آنها.
3. تقسیم وظایف و مسئولیتها: توضیح درباره تقسیم وظایف و مسئولیتها در سازمان خیریه، تعیین کارکنان مسئول در هر بخش و تعریف وظایف و مسئولیتهای آنها.
4. فرآیندها و روشها: توضیح درباره فرآیندها و روشهای اجرایی در سازمان خیریه، مانند جمعآوری وجوه، توزیع کمکها، ارتباط با حامیان و مشارکتکنندگان، توانمندسازی، مددکاری و غیره.
5. فرهنگ سازمانی: توضیح درباره فرهنگ سازمانی خیریه، ارزشها و اصولی که بر اساس آنها سازمان فعالیت میکند و نحوه ایجاد فرهنگ مشترک در سازمان و تبیین تاثیرات فرهنگ سازمانی بر رفتار سازمانی.
6. منابع مالی و انسانی: توضیح درباره منابع مالی و انسانی مورد نیاز برای فعالیت خیریه، راههای جذب و حفظ حامیان مالی و نیروی کار متخصص و متعهد.
7. ارزیابی و گزارشگیری: توضیح درباره روشهای ارزیابی عملکرد خیریه، ارائه گزارش به حامیان و عموم مردم و ارائه گزارشهای مالی و عملکرد به سازمان های نظارتی.
8. همکاری و شبکهسازی: توضیح درباره اهمیت همکاری با سایر خیریهها، سازمانهای دولتی و غیردولتی مرتبط و ایجاد شبکههای همکاری برای بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف مشترک.
آشنایی با برنامهریزی راهبردی در مؤسسات خیریه و سمنها
- آشنایی با مفاهیم اولیه
- آشنایی با فرآیند برنامه ریزی راهبردی
- آشنایی با رویکرد کارت امتیازی متوازن غیر انتفاعی
- آشنایی با برنامه ریزی عملیاتی
- اتصال بین برنامه ریزی راهبردی و عملیاتی